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  • 金蝶房地产行业解决方案

    金蝶房地产行业解决方案

    周期长、资金投入大、管理整合难度高的行业特性,再加市场因素和内部因素都增加了项目经营的风险。项目经营模式已经从单纯的靠土地溢价转变为向项目全周期溢价和向经营要溢价
    周期长、资金投入大、管理整合难度高的行业特性,再加市场因素和内部因素都增加了项目经营的风险。项目经营模式已经从单纯的靠土地溢价转变为向项目全周期溢价和向经营要溢价。快速获取项目融资、开发、建设、销售、服务全周期的运营数据,监控项目运营状态,并对结合经营数据进行科学决策统筹是企业经营管理能力具体体现。建立一整套与经营管控体系相匹配的信息系统是构建这种能力的有效途径,通过信息系统中的严谨管控逻辑,也反过来促进业务管理能力的提升。

    智能经营规划
    在房地产行业进入低增速、低利润、高竞争、高风险的“新常态”,企业如何踏准市场的节奏制定中长期发展规划是企业经营者都必须认真思考的战略问题,这里有激进与保守的权衡、期望与现实的博弈,不同的战略规划决定了企业未来的发展规模与发展速度。
    建立经营数据模型,树立规划、销售、盈利、资金、资源、库存等相关经营关键指标,结合现实经营数据与趋势,智能测算未来业务发展目标以及资源需求,通过经营目标的逐级分解,最终落实到项目层面的经营指标。通过智能经营规划,使企业的战略决策更高效、更科学。

    智能经营监控
    集团型、多项目经营的企业,规模大、资源占用量大、经营风险高,非常注重经营效率的提升。经营效率体系主要为八大方面:营销效率、成本效率、工程效率、设计效率、财务效率、投资效率、人力效率、开发效率,而开发速度、资产周转效率、资金使用效率是经营效率提升的三大关键点。


    智能经营对标
    房地产项目经营效益不但有行业的标杆还有企业自身的标杆。通过对相同或相似产品的行业优秀企业的经营指标的跟踪管理,按地域、时间、规模等因素进行分类管理,结合企业自身项目经营指标,实现智能实时的对标与差异管理。通过企业历史项目经营指标的分类统计管理,实现在建项目与历史标杆的对比,同时通过建立项目的成功标尺,在项目开发全周期中实现实时的项目各阶段智能对标。

    智能经营统筹
    房地产项目最大的经营管理问题在于无法及时识别风险并快速的做出风险规避与管理措施。通过项目经营指标的监控掌握项目经营的实际情况,通过智能对标分析找出项目经营差异和识别风险。快速识别项目风险后可从项目层面、地区公司层面、集团层面通过对项目开发进度、成本、销售、费用等因素的智能模拟,实现对项目的开发节奏、产品占比、供销调度,快速找到应对风险的项目经营管控统筹措施。
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  • 汽车经销及服务行业解决方案

    汽车经销及服务行业解决方案

    金蝶面向汽车经销及服务行业解决方案,能够帮助用户应对信息化管理,互联网+转型等挑战,实现汽车经销及服务行业:业务一体化、财务业务一体化和集团管控一体化的管理目标,以


          金蝶面向汽车经销及服务行业解决方案,能够帮助用户应对信息化管理,互联网+转型等挑战,实现汽车经销及服务行业:业务一体化、财务业务一体化和集团管控一体化的管理目标,以汽车ERP+云服务的创新业务模式,帮助传统车商提升企业竞争能力与综合盈利能力,打造O2O服务闭环,实现移动互联网转型。

         应用模块
     
         集团财务(含资金、预算、固定资产、合并报表),集团人力资源管理,协同平台及费用报销,4S店客户关系管理,整车销售/采购/库存,配件销售/采购/库存,车辆维修服务,商业智能。
     
         应用价值
     
         构建统一的信息共享与系统集成平台,实现总部与下属47家门店之间的信息沟通和共享,优化业务和运营策略的落实与执行,提高集团管控力度;
     
         通过高效的整车、配件、精品的供应链管理,有效取得实时畅销及滞销车型及相关产品的全面信息,显著改善订货、库存、销售管理以及财务及现金管理,有效节省各4S门店库存成本及提升总体业务及经营效益;
     
         统一的客户关系管理平台为各4S经销店提供更多维修服务信息支持,提高客户满意度;支持对历史经营数据,进行基于不同产品、不同地区的销售趋势等多维度分析,有力支持各家4S经销店的业绩改善。

         致力于推进汽车产业+互联网进程
     
         业务一体化
         建立以客户、车辆、人员三大要素为核心的管理系统:以“客户”为核心实现客户关系管理的全过程记录、追踪、分析;以“车辆”为核心实现车辆档案、销售、采购、库存、维修管理,实现每一台单车的状态全程跟踪和资源分配;以“人员”为核心实现各岗位人员的工作内容记录、追踪、分析及工作绩效考评。
     
         财务一体化
         建设统一的企业信息化平台,进行财务、资金、预算、整车销售及维修的集中管理,有效收集和共享经营数据,实现物流、资金流、信息流的同步,财务数据从业务系统自动生成。通过财务业务一体化,能有效提高企业管控水平。
     
         集团管控一体化
         集团建立统一的数据中心,门店数据实时反馈到集团总部;集团建立统一经营的门户管理、协同平台、决策支持系统,实现汽车经销集团的及时信息反馈、内部协同办公,实现集团企业对门店的实时管控和系统集成,从而实现强化内部管理,创造企业竞争优势。
     
         移动应用一体化
         为了提升运营效率、便捷客户与员工信息化应用,建设内部沟通移动化、客户服务移动化、业务运作移动化等移动化应用。
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  • 金蝶医疗行业解决方案

    金蝶医疗行业解决方案

    金蝶面向医疗行业,能够帮助医疗联合体、医院、医生集团等医疗机构,以云计算的开放与共享理念,通过云+端技术实现医院与医疗生态圈协作,提升医院服务效率,提高管理运营效益

    金蝶面向医疗行业,能够帮助医疗联合体、医院、医生集团等医疗机构,以云计算的开放与共享理念,通过云+端技术实现医院与医疗生态圈协作,提升医院服务效率,提高管理运营效益,帮助医院适应未来医疗生态发展。
     
    解决方案:
    通过K/3WISE的上线,强化各职能部门间的信息整合,使业务部门与财务部数据合并统一,实现业务财务一体化。
    规范客户信用管理,并通过K/3WISE客户信用功能进行管控。
    缩短期末财务结账时间,提高成本计算准确性。
    加强对领料用量进行控制,通过系统如实反映生产过程,降低生产成本。
    物料双计量单位管理,保持业务部门使用习惯而又保证对物流的准确管控。
    使用来料、退料、产品入库、产品退库、产品出库等业务进行严格管理,保证产品质量。
     
    应用价值:
    通过加强客户信用管理,实现了减少死账坏账、降低财务风险的目的。
    实现了业务数据和财务数据对应统一、业务单据自动生成凭证及单据和凭证之间的双向联查;使用合并报表减少了以往做报表时重复的工作量,并统一了上报格式,使财务更加标准化。
    通过对物料按批次、双计量单位的管理,实现了精细化物料管理和成本的明细核算。
    实现了业务订单进度的全过程控制,有效把握订单的生产进度及交付情况。
    实现了产品质量的全过程监控和记录,有效执行了GMP管理的管控要求。

    让医疗健康服务行云流水
     
    自主共享,医疗信息和资源的跨平台流通
    云架构的技术升级让医疗信息与业务流转,在任何时间地点都能进行可靠的共享,通过私有云/混合云组成的共享体系,医院能掌控信息的自主流通。
     
    实现异构系统之间的业务相互联通
    以患者为中心,打破异构系统的壁垒,实现与不同系统,不同等级的医疗平台的信息互联通,业务互操作。
     
    灵活拓展,极大提升业务拓展实施效率
    云医院所有的产品都基于不同的业务场景提供应用化服务,具有灵活配置和快速升级特点。
     
    安全至上,为云医院信息安全保驾护航
    金蝶云医院以媲美顶级金融级别的信息安全技术,为云医院的运行保驾护航。
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  • 金蝶食品行业解决方案

    金蝶食品行业解决方案

    金蝶食品行业解决方案,助力企业建立统一营销、供应链、生产,财务、核算平台,实现集团的统一管理;集团内业务协同处理、内部事项抵消自动生成抵消分录,清晰的内部交易明细
    金蝶食品行业解决方案,助力企业建立统一营销、供应链、生产,财务、核算平台,实现集团的统一管理;集团内业务协同处理、内部事项抵消自动生成抵消分录,清晰的内部交易明细核对、及时掌握资产流转情况。供应链财务整合的电商整体解决方案,实现全网订单集中处理,实现财务收款的一体化便捷处理。

    方案特性
     
    供应生产运营平台
    多组织、多地点的协作运营,支持经营业绩驱动的管理,适用食品行业的生产管理工具,精准的生产成本核算,支持生产与零售一体化运作。
     
    多工厂供应链协同
    多工厂协同的MRP/MSP体系,提高了各厂的生产、仓储、采购之间的计划沟通的及时性;通过集团统一的ERP平台实现了集中采购分开收货和结算的高效集采模式,强化大宗物资的采购管控,提升了内部沟通的效率,并实现工厂和总部之间的集团采购内部结算、资金集中支付。
     
    完善的财务管控平台
    财务统一核算体系,资金集中管控体系,组织间的灵活核销,利润中心考核模式,完善及时的决策支撑报表。
     
    成熟快捷门店零售管理
    快速搭建,数据集中业务分布,快捷收银,准确高效,实时销售,实时库存,会员统一,线上线下,线上订单 ,线下提货。
     
    一体化的电商平台
    建立线上线下融汇的电商平台,建立集成的多渠道平台,,支持多渠道的交互。
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  • 金蝶电子行业解决方案

    金蝶电子行业解决方案

    金蝶电子行业解决方案,将供应链、生产制造、项目管控、财务核算与产品研发全生命周期管理有效集成。通过信息一体化管理平台的建设,实现企业管理和业务信息的集成,人、财、

    金蝶电子行业解决方案,将供应链、生产制造、项目管控、财务核算与产品研发全生命周期管理有效集成。通过信息一体化管理平台的建设,实现企业管理和业务信息的集成,人、财、物等各方面资源有效整合,对业务活动进行有效监控,实现信息共享,资源优化配置,提升决策支持以及信息交换的能力,为企业的绩效考核和经营决策提供有力支持,不断提高企业管理水平。

    产品研发生命周期管理
    产品研发全生命周期管理,实现产品研发、生产、采购、项目交付、仓库等方面图纸、系统BOM的全面统一,并能通过系统实现设计变更实时同步;实现从部件初设计到退出生产经营序列的全周期管控;实现从出图到采购订单生成的全流程无纸化协同。
     
    财务业务一体化
    智能会计平台,既实现财务与业务的独立性,又能轻松建立连接,加大财务与业务处理的灵活度,真正实现财务业务一体化。
     
    精细化项目成本管理
    项目号贯穿系统整理业务流程,结合系统产品成本核算以及报表分析等功能,为企业精细化项目成本管理提供重要的依据以及管理模式。
     
    供应链解决方案
    为企业提供完整的供应链解决方案,涵盖采购管理、销售管理、库存管理、信用管理等核心业务。
     
    制造运营全程监督与控制
    为企业提供针对制造运营的全过程监督与控制,协助企业有效进行多工厂协同生产。
     
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  • 金蝶日化行业解决方案

    金蝶日化行业解决方案

    日化行业管理的重点集中在产品品牌管理、应对互联网对渠道的冲击和高效的生产运营的管理三个方面,金蝶日化行业供应链解决方案是销售、物流、生产和供应相协作的统一整体,并

    日化行业管理的重点集中在产品品牌管理、应对互联网对渠道的冲击和高效的生产运营的管理三个方面,金蝶日化行业供应链解决方案是销售、物流、生产和供应相协作的统一整体,并在传统管理模式的基础上,支持统一运营电子商务平台,线上与第三方电商平台、自营平台的数据集成,线下与销售门店数据共享,全方位响应客户需求。


    品牌分类营销、供应链协同和财务监控相结合
    针对品牌分类营销,集中在价格、信用的总部控制、返利和促销的按品牌管理几个领域,并在传统成熟管理模式的基础上,统一运营电子商务平台,实现线上与第三方电商平台、自营平台的数据集成,线下与销售门店数据共享,满足客户的服务要求。
     
    销售与运作计划管理
    是保证销售、库存和生产相平衡的一个工具,金蝶EAS销售与运作计划一般按月为当期计划单元,统畴当期生产计划、采购规模和资金使用状况,并反向推进销售进度、促销计划和执行情况等。
     
    生产计划与执行管理
    金蝶EAS提供日化行业常用的MTS生产管理模式,在生产过程中,按照批次批号全程跟踪原材料使用情况和产品质量。支持配方管理和X形BOM、联产品和副产品管理,实现精细化成本核算。
     
    供应与库储管理
    金蝶EAS提供主料和辅料供应商分类管理,全局管理成品库存和动态物流在途管理、物流中心配送管理。
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